Temná strana podnikání: 7 nevýhod, které je třeba zvážit

Vysoká časová náročnost a pracovní vytížení

Podnikání není žádná procházka růžovým sadem - to vám potvrdí každý, kdo do toho někdy šel. Zatímco zaměstnanci po osmihodinové šichtě zamknou kancl a mají padla, podnikatel jede non-stop. Dvanáctihodinová pracovní doba? To je často jen začátek.

Když rozjíždíte vlastní byznys, jste tak trochu holka pro všechno. Ráno řešíte faktury, v poledne vyrážíte na jednání s klientem a večer ještě doděláváte nabídky. A to nemluvím o víkendech, kdy místo výletu s rodinou sedíte nad účetnictvím.

Život podnikatele je jako jízda na horské dráze. Jednu chvíli máte všechno pod kontrolou, a pak přijde nečekaný průšvih - dodavatel zkrachuje, zaměstnanec onemocní nebo server vypadne zrovna při důležité prezentaci. A hádejte co? Všechno to padá na vaši hlavu.

Zapomeňte na pravidelný režim. Když ostatní večeří s rodinou, vy ještě honíte termíny. Místo nedělního lenošení kontrolujete maily, protože co kdyby něco. A dovolená? Ta se často změní v práci z jiné lokace, protože byznys prostě nepočká.

Tohle tempo si vybírá svou daň. Bolesti zad z věčného sezení u počítače, přeskakované obědy, minimum pohybu. K tomu připočtěte neustálý stres z odpovědnosti za zaměstnance a závazky. Není divu, že mnoho podnikatelů časem narazí na své limity.

Vzdělávání je další časožrout. Nové zákony, technologie, trendy v oboru - všechno musíte sledovat. A kdy? No jasně, večer po práci nebo o víkendu, když už děti spí.

Tohle všechno zní možná děsivě, ale tisíce podnikatelů to zvládají. Klíčem je najít si vlastní systém a hranice. Protože když se z podnikání stane noční můra, není to dobré ani pro vás, ani pro váš byznys.

Nepravidelný příjem a finanční nejistota

Život podnikatele není procházka růžovou zahradou. Nikdy přesně nevíte, kolik peněz příští měsíc přistane na účtu, a to dokáže pořádně zamotat hlavu. Jeden měsíc se topíte v zakázkách, další sotva zaplatíte nájem za kancelář.

Nejhorší je ta věčná nejistota. Zatímco kamarádi v korporátu mají jistou výplatu patnáctého, vy musíte neustále kalkulovat, plánovat a myslet dopředu. Někdy se stane, že super měsíc vystřídá období sucha - to když třeba dlouhodobý klient zkrachuje nebo přijde nečekaná krize.

Běžné věci, které zaměstnanci berou jako samozřejmost, jsou pro podnikatele často noční můrou. Zkuste si vzít hypotéku, když bance nemůžete ukázat stabilní příjem. Nebo si představte, že onemocníte - žádná nemocenská, žádná placená dovolená. Když nepracujete, nevyděláváte.

Plánování větších výdajů? To je kapitola sama o sobě. Musíte mít vždycky něco bokem, protože nikdy nevíte, co přijde. Nová konkurence, změna zákonů, nebo třeba další pandemie - všechno tohle může ze dne na den změnit vaše podnikání.

Ta psychická zátěž je někdy k nevydržení. Pořád přemýšlíte, jestli budete mít příští měsíc na všechny účty, jestli nepřijdete o klíčové klienty, jestli zvládnete zaplatit všechny odvody. A když konečně přijde dobrý měsíc, místo radosti často cítíte úzkost z toho, jak dlouho to vydrží.

Nejhorší je, že si často nemůžete dovolit být nemocní. Bolí vás záda? Máte chřipku? Smůla, účty nepočkají. A tak se často stává, že podnikatelé jedou na plný plyn, dokud je tělo nedonutí zpomalit.

Tohle všechno ale neznamená, že podnikání je špatná volba. Je to životní styl, který přináší svobodu a možnost růstu. Jen je potřeba být připravený na to, že finanční jistota není automatická a že si ji musíte vybudovat sami.

Zodpovědnost za všechna rozhodnutí a chyby

Každý, kdo se pustí do podnikání, musí počítat s tím, že veškerá zodpovědnost padá přímo na jeho hlavu. Je to jako když si postavíte dům - každé rozhodnutí je jen a jen vaše.

Znáte ten pocit, když se v noci budíte a hlavou vám běží všechny ty starosti? Jeden špatný krok může poslat roky budované dílo ke dnu. Třeba když investujete do zboží, které pak nikdo nekoupí, nebo když vsadíte na špatnou reklamu. V práci můžete hodit vinu na šéfa, ale jako podnikatel? Tam jste to vy, kdo nese následky.

Každodenní provoz firmy je jako nikdy nekončící žonglování - jednou rukou řešíte faktury, druhou úřady a někde mezi tím všechny ty další věci. Stačí zapomenout na jednu důležitou platbu nebo termín, a už vám přistane pokuta. A co teprve když máte zaměstnance! To je teprve zodpovědnost.

Není divu, že spousta podnikatelů pak nemůže v noci spát. Pořád přemýšlí, jestli udělali správné rozhodnutí, jestli nezapomněli na něco důležitého. Někdy je to tak vyčerpávající, že to odnáší i rodina - když tatínek nebo maminka místo víkendového výletu řeší urgentní pracovní záležitosti.

A co teprve ta finanční stránka věci! Když se podnikání nedaří, může to znamenat, že přijdete i o střechu nad hlavou. Není to jako dát výpověď v práci a jít o dům dál. Tady riskujete všechno, co máte.

Mít pod sebou zaměstnance? To není jen o tom jim zaplatit. Musíte jim zajistit bezpečné pracoviště, řešit jejich problémy, starat se o jejich spokojenost. Jeden nespokojený zaměstnanec může způsobit pořádnou bouři.

Složitá administrativa a účetnictví

Administrativa a účetnictví? Pro spoustu z nás podnikatelů noční můra, která nám bere radost z toho, co máme opravdu rádi - našeho podnikání. Každý den se potýkáme s hromadou papírů, faktur a formulářů, místo abychom se věnovali rozvoji firmy.

Pamatujete si ten pocit, když jste poprvé otevřeli šanon s účtenkami? Člověk se v tom často cítí jako v džungli. A co teprve když přijde nová vyhláška nebo změna zákona - to je teprve zábava! Kolikrát jsem si říkal, jestli tohle všechno má vůbec smysl.

Daňová přiznání, sociálka, zdravotní pojištění - seznam těch povinností je nekonečný. A když už si myslíte, že máte všechno pod kontrolou, přijde kontrolní hlášení DPH. To jsou ty momenty, kdy závidíte zaměstnancům jejich jednoduchý život.

Jasně, můžete si najmout účetní. Ale ruku na srdce - není to zrovna levná záležitost. Kolik z nás proto sedí po večerech nad účetními knihami a googlí daňové předpisy? A to nemluvím o tom, když máte zaměstnance. To už je teprve administrativa na druhou!

Doba se sice mění a přichází digitalizace, jenže i ta má své mouchy. Datové schránky, EET, elektronické podpisy - super věc, ale zkuste to vysvětlit počítači, když zrovna nefunguje internet. A co starší podnikatelé? Ti se s technikou často perou jako lev.

Tohle všechno dokáže člověka pěkně vyčerpat. Ale víte co? Když si to dobře zorganizujete a najdete systém, který vám sedí, dá se to zvládnout. I když někdy to fakt není procházka růžovým sadem.

Konkurenční tlak na trhu

Být podnikatelem dnes? To je jako běžet maraton v džungli plné překážek. Trh je přeplněný a každý bojuje o své místo na slunci. Kolikrát si říkáte, jak se odlišit od ostatních, když nabízíte podobný produkt jako desítky dalších?

Představte si malou kavárnu na náměstí. Dříve jediná široko daleko, dnes jedna z pěti v okolí. Majitel musí žonglovat mezi kvalitou kávy, příjemnými cenami a něčím navíc, co přiláká zákazníky. A do toho ještě velké řetězce s jejich masivními marketingovými rozpočty.

Inovace nebo zánik - to je realita dnešního podnikání. Včera stačil základní kávovar, dnes zákazníci očekávají alternativní metody přípravy kávy, bezlaktózové mléko a perfektní baristické umění. Zainvestovat do nového vybavení? Jasně, ale z čeho?

Online svět nám to taky neulehčuje. Jedna špatná recenze na sociálních sítích a můžete přijít o měsíce budování dobré pověsti. Zákazníci jsou náročnější než kdy dřív - chtějí špičkovou kvalitu za lidové ceny. A konkurence? Ta číhá na každou vaši chybu.

Globální trh znamená, že už nesoutěžíte jen s podnikatelem odvedle. Najednou máte konkurenci z celého světa. Velké firmy tlačí ceny dolů a menší podnikatelé často končí s dilematem: snížit kvalitu, nebo zkrachovat?

Bez neustálého vzdělávání a sledování trendů dnes nepřežijete. Jenže kdy na to všechno brát čas? Mezi vedením účetnictví, řešením provozních problémů a péčí o zákazníky často zbývá jen noční hodiny na seberozvoj.

Najít si svou jedinečnou cestu v tomhle konkurenčním prostředí je jako hledat jehlu v kupce sena. Někdy musíte celý svůj podnikatelský plán překopat a začít znovu. Ale když to zvládnete, ta satisfakce stojí za to.

Nutnost neustálého vzdělávání a sledování trendů

Podnikatelé musí v dnešní dynamické době čelit neustálému tlaku na vzdělávání a sledování aktuálních trendů ve svém oboru. Bez průběžného rozvoje znalostí a dovedností prakticky není možné dlouhodobě uspět na konkurenčním trhu. Tato skutečnost představuje významnou nevýhodu podnikání, protože vyžaduje značné množství času, energie a často i finančních prostředků.

Podnikatel musí sledovat nejen vývoj ve svém primárním oboru, ale také v souvisejících oblastech jako je marketing, účetnictví, právo či digitální technologie. Zatímco zaměstnanec se může specializovat pouze na svou konkrétní pozici, podnikatel potřebuje mít přehled prakticky o všem, co jeho byznys ovlivňuje. To znamená pravidelnou účast na školeních, konferencích, webinářích a samostudium odborné literatury.

Významnou zátěž představuje zejména nutnost držet krok s digitalizací a technologickým pokrokem. Podnikatelé musí implementovat nové systémy, software a aplikace, učit se s nimi pracovat a školit své zaměstnance. V mnoha případech je nutné investovat do drahých certifikací nebo specializovaných kurzů, které jsou podmínkou pro udržení konkurenceschopnosti na trhu.

Časová náročnost vzdělávání často zasahuje do osobního života podnikatele. Večery strávené studiem nových předpisů, víkendy věnované odborným konferencím či dlouhé hodiny strávené sledováním webinářů - to vše ukrajuje z času, který by mohl být věnován rodině nebo odpočinku. Navíc je třeba počítat s tím, že některé získané znalosti mohou být velmi rychle překonané a je nutné je neustále aktualizovat.

Finanční aspekt vzdělávání také není zanedbatelný. Kvalitní kurzy, školení a certifikace mohou stát desítky tisíc korun ročně. Pro začínající podnikatele nebo malé firmy může být tato investice značnou zátěží, zejména v období, kdy se podnikání teprve rozbíhá a příjmy nejsou stabilní. Na rozdíl od zaměstnanců, kterým často vzdělávání hradí zaměstnavatel, si podnikatelé musí veškeré vzdělávací aktivity financovat sami.

Psychická zátěž spojená s neustálým tlakem na vzdělávání může vést k vyčerpání a stresu. Podnikatel si nikdy nemůže být jistý, zda sleduje všechny důležité trendy a zda jeho znalosti jsou dostatečné. V některých oborech může být tempo změn tak rychlé, že je prakticky nemožné udržet si komplexní přehled o všech novinkách a inovacích. To může vést k pocitům nejistoty a nedostatečnosti, které negativně ovlivňují jak pracovní výkon, tak osobní pohodu podnikatele.

Navíc je třeba zmínit, že ne všechny investice do vzdělávání se musí vyplatit. Někdy může podnikatel investovat čas a peníze do osvojení znalostí nebo technologií, které se později ukážou jako nepotřebné nebo jsou rychle nahrazeny něčím novým. Toto riziko špatné investice do vzdělávání představuje další specifickou nevýhodu podnikatelské činnosti.

Absence placené dovolené a nemocenské

Jednou z nejvýraznějších nevýhod podnikání je skutečnost, že podnikatelé nemají nárok na placenou dovolenou ani nemocenskou, což může významně ovlivnit jejich finanční stabilitu a životní pohodu. Na rozdíl od zaměstnanců, kteří mají ze zákona garantováno minimálně 20 dní placené dovolené ročně, podnikatel si nemůže vzít placenou dovolenou v pravém slova smyslu. Každý den, kdy nepracuje, znamená výpadek příjmů, což může být zejména pro začínající podnikatele velmi stresující.

Situace je ještě komplikovanější v případě nemoci. Zatímco zaměstnanci mají nárok na nemocenskou již od prvního dne pracovní neschopnosti, podnikatelé tuto výhodu postrádají. I když si mohou dobrovolně platit nemocenské pojištění, dávky z něj získají až po uplynutí určité doby a jejich výše často nepokrývá skutečný výpadek příjmů z podnikání. Mnoho podnikatelů proto pracuje i v době nemoci, což může vést k zhoršení jejich zdravotního stavu a dlouhodobým následkům.

Absence garantovaného příjmu během dovolené či nemoci nutí podnikatele vytvářet si finanční rezervy, které by pokryly období, kdy nemohou pracovat. To znamená, že musí část svých výdělků pravidelně odkládat stranou, což může být v období nižších příjmů velmi obtížné. Někteří podnikatelé se snaží tento problém řešit tím, že pracují i během dovolené nebo si berou jen minimální volno, což může vést k vyčerpání a syndromu vyhoření.

Dalším aspektem je plánování času. Podnikatelé si musí velmi pečlivě rozmyslet, kdy si mohou dovolit nepracovat, aby to co nejméně ovlivnilo jejich podnikání a příjmy. Často to znamená, že si nemohou vzít dovolenou v době, kdy by chtěli, ale musí se přizpůsobit potřebám svého podnikání a klientů. To může negativně ovlivnit jejich rodinný život a možnosti odpočinku.

Pro mnohé podnikatele je také složité najít za sebe adekvátní náhradu během své nepřítomnosti. Na rozdíl od zaměstnanců, jejichž práci může převzít kolega, podnikatel často nemá komu předat své povinnosti. To platí zejména pro malé podnikatele a živnostníky, kteří pracují sami. Absence možnosti delegovat práci během dovolené či nemoci může vést k tomu, že podnikatel prakticky nikdy úplně nevypne a neodpočine si.

Řešením těchto nevýhod může být důkladné finanční plánování, vytvoření dostatečných rezerv a postupné budování týmu nebo sítě spolupracovníků, kteří mohou v případě potřeby převzít část práce. Někteří podnikatelé také volí cestu pojištění pro případ výpadku příjmů nebo si vytvářejí pasivní příjmy, které jim pomohou překlenout období, kdy nemohou aktivně pracovat. Přesto zůstává absence placené dovolené a nemocenské jednou z nejvýznamnějších nevýhod podnikání, kterou je třeba brát v úvahu již při rozhodování o zahájení podnikatelské činnosti.

Riziko krachu a zadlužení

Podnikání s sebou nese významné finanční riziko, které může v krajním případě vést až k osobnímu bankrotu. Každý začínající podnikatel musí počítat s možností, že jeho podnikatelský záměr nemusí vyjít podle představ. Statistiky ukazují, že značná část nových firem končí svou činnost během prvních tří let existence. Tento fakt je často spojen právě s narůstajícím zadlužením a neschopností splácet své závazky.

Podnikatelé se často dostávají do situace, kdy musí investovat značné finanční prostředky do rozjezdu podnikání. Většinou se jedná o úspory, půjčky od rodiny nebo bankovní úvěry. Problém nastává ve chvíli, kdy se nedaří generovat dostatečné příjmy na pokrytí všech nákladů a splácení případných dluhů. V takovém případě se podnikatel může ocitnout v začarovaném kruhu, kdy si půjčuje další peníze na splácení předchozích závazků.

Významným rizikovým faktorem je také odpovědnost za závazky firmy. U fyzických osob podnikajících jako OSVČ je situace obzvláště složitá, protože podnikatel ručí za své podnikatelské závazky celým svým majetkem. To znamená, že v případě krachu může přijít nejen o firemní majetek, ale i o osobní úspory či nemovitosti. Zadlužení se tak může přenést i do soukromého života a ovlivnit celou rodinu podnikatele.

Další komplikací je skutečnost, že podnikatelé nemají garantovaný pravidelný příjem jako zaměstnanci. Výkyvy v tržbách jsou běžnou součástí podnikání, ale mohou způsobit vážné problémy s cash flow. Nedostatek hotovosti pak často vede k nutnosti využívat kontokorentní úvěry nebo krátkodobé půjčky s vysokými úroky, což dále zhoršuje finanční situaci.

Riziko krachu se zvyšuje zejména v období ekonomické recese nebo při neočekávaných událostech, jako byla například pandemie COVID-19. V takových situacích se mnoho podnikatelů dostává do existenčních problémů, protože nemají vytvořené dostatečné finanční rezervy na překlenutí krizového období. Následky mohou být devastující - od ztráty podnikání přes osobní bankrot až po psychické problémy způsobené dlouhodobým stresem z finanční nejistoty.

Pro minimalizaci rizika krachu je klíčové důkladné finanční plánování a vytváření rezerv. Podnikatel by měl mít vždy připravený krizový plán a finanční polštář na několik měsíců dopředu. Důležité je také nepodceňovat význam pojištění podnikatelských rizik a pravidelně sledovat finanční ukazatele firmy. Včasné rozpoznání problémů může pomoci předejít nejhorším scénářům a umožnit přijetí nápravných opatření dříve, než se situace stane nezvladatelnou.

Zadlužení a případný krach podnikání může mít dlouhodobé následky i po ukončení podnikatelské činnosti. Negativní záznamy v registrech dlužníků mohou komplikovat budoucí pracovní i osobní život. Proto je nutné k podnikání přistupovat s maximální odpovědností a nepodceňovat finanční rizika, která s sebou nese.

Složité získávání úvěrů a půjček

Pro podnikatele může být získávání finančních prostředků formou úvěrů a půjček značně komplikované, což představuje jednu z nejvýznamnějších nevýhod podnikání. Banky a finanční instituce přistupují k podnikatelským subjektům s výrazně větší obezřetností než k zaměstnancům s pravidelným příjmem. Tento konzervativní přístup je způsoben především vyšším rizikem nesplácení u podnikatelských úvěrů.

Začínající podnikatelé jsou v tomto ohledu v obzvláště složité situaci, protože nemají žádnou podnikatelskou historii ani prokazatelné výsledky. Banky obvykle požadují minimálně dvě uzavřená daňová období a stabilní příjmy, což pro nové podnikatele představuje téměř nepřekonatelnou překážku. V případě, že podnikatel potřebuje financovat rozjezd svého podnikání nebo řešit přechodný nedostatek provozního kapitálu, často musí hledat alternativní zdroje financování.

Další komplikací je nutnost předkládat rozsáhlou dokumentaci při žádosti o úvěr. Podnikatelé musí doložit daňová přiznání, účetní výkazy, podnikatelský záměr, finanční plán a často i projekce budoucího vývoje. Zpracování těchto podkladů je časově náročné a mnohdy vyžaduje pomoc externích odborníků, což celý proces dále prodražuje.

Banky také zpravidla požadují zajištění úvěru nemovitostí nebo jiným hodnotným majetkem. Pro mnoho podnikatelů to znamená nutnost ručit vlastním osobním majetkem, což představuje značné riziko v případě neúspěchu podnikání. Není výjimkou, že podnikatel musí zastavit svůj rodinný dům, aby získal potřebné finance pro rozvoj firmy.

Úrokové sazby podnikatelských úvěrů jsou navíc výrazně vyšší než u spotřebitelských úvěrů pro zaměstnance. Tento rozdíl může činit i několik procentních bodů, což významně zvyšuje náklady na financování podnikatelských aktivit. Vyšší úrokové sazby společně s přísnějšími podmínkami splácení mohou negativně ovlivnit cash flow podniku a jeho celkovou rentabilitu.

V případě zamítnutí žádosti o úvěr v bance se podnikatelé často uchylují k alternativním poskytovatelům financování, jako jsou nebankovní společnosti nebo soukromí investoři. Tyto zdroje financování však obvykle nabízejí ještě méně výhodné podmínky a vyšší úrokové sazby, což může podnikatele dostat do začarovaného kruhu dluhů.

Složitost získávání úvěrů může také brzdit rozvoj perspektivních podnikatelských záměrů a inovací, protože podnikatelé nemají dostatečný přístup ke kapitálu potřebnému pro realizaci svých plánů. Tato situace je zvláště palčivá v období ekonomické nejistoty nebo krize, kdy banky ještě více zpřísňují své úvěrové podmínky a mnoho podnikatelů se ocitá v existenčních problémech kvůli nedostatku provozního kapitálu.

Podnikání je jako horská dráha - jeden den jste nahoře, druhý den dole. Stres, nejistota a zodpovědnost jsou vaši každodenní společníci. Nemáte pevnou pracovní dobu, dovolenou ani jistotu příjmu.

Radmila Součková

Psychická zátěž a stres

Podnikání s sebou přináší značnou psychickou zátěž, která může významně ovlivnit kvalitu života podnikatele. Neustálý stres a tlak na výkon jsou každodenní realitou většiny podnikatelů, kteří musí čelit různým výzvám a překážkám. Tato psychická náročnost se projevuje především v období, kdy se firmě nedaří nebo když je třeba činit důležitá rozhodnutí, která mohou ovlivnit budoucnost celého podnikání.

Podnikatelé často čelí stavům úzkosti a nejistoty, zejména v situacích, kdy musí řešit finanční problémy nebo když jim konkurence způsobuje významné ztráty na trhu. Není výjimkou, že se u podnikatelů objevují příznaky syndromu vyhoření, nespavost nebo dokonce deprese. Tyto psychické obtíže mohou vést k závažným zdravotním problémům, pokud nejsou včas řešeny.

Významným stresovým faktorem je také odpovědnost za zaměstnance a jejich mzdy. Podnikatel musí zajistit pravidelný příjem nejen pro sebe, ale i pro své pracovníky, což vytváří dodatečný tlak na psychiku. V případě ekonomických výkyvů nebo sezónních výpadků může být tato zodpovědnost enormně zatěžující.

Další psychickou zátěží je nutnost být neustále ve střehu a sledovat vývoj trhu, konkurenci a nové trendy. Podnikatel si prakticky nemůže dovolit vypnout nebo zcela relaxovat, protože musí být připraven reagovat na náhlé změny nebo problémy. Častým jevem je také workoholismus a neschopnost oddělit pracovní život od osobního, což může vést k problémům v rodinných vztazích a sociální izolaci.

Psychická zátěž se projevuje i v souvislosti s administrativními povinnostmi a jednáním s úřady. Neustálé změny v legislativě, daňové povinnosti a byrokratické překážky představují významný stresor, který může podnikatele vyčerpávat jak psychicky, tak fyzicky. Navíc, každá chyba v této oblasti může mít závažné důsledky pro celé podnikání.

Podnikatelé často zažívají pocity osamělosti při rozhodování, protože většinu důležitých rozhodnutí musí učinit sami. Tato izolace v rozhodovacím procesu může vést k pochybnostem o správnosti vlastních rozhodnutí a k zvýšené míře stresu. Absence pravidelné zpětné vazby a podpory, kterou mají například zaměstnanci od svých nadřízených, může prohlubovat pocity nejistoty a úzkosti.

V neposlední řadě je třeba zmínit i tlak na neustálou sebeprezentaci a udržování profesionálního image. Podnikatel musí působit sebejistě a kompetentně i v situacích, kdy se potýká s vnitřními pochybnostmi nebo problémy. Tento rozpor mezi vnější prezentací a vnitřními pocity může být psychicky velmi vyčerpávající a může vést k rozvoji různých forem úzkostných stavů.